凝心聚力新时代 担当作为开新局 ——通用技术大连机床举办核心团队战略解码研讨会

　   12月10—11日，通用技术大连机床举办主题为“凝心聚力新时代 担当作为开新局”核心团队战略解码研讨会。公司领导班子成员、新任中层干部、相关部门临时负责人及有关业务主管40人参与此次研讨会。本次研讨会采用公司领导带头上讲台，当老师的形式，对党的十九届六中全会进行宣贯同时对企业战略、公司经营、财务能力、标杆管理、管理者心理素质等进行讲解。

　　党委书记侯学军以“对大连机床发展战略方向的再思考”为题，讲解了集团“十四五”规划是紧密围绕服务制造强国战略、服务健康中国战略和服务“一带一路”建设，立足集团产业布局，提出三大主业未来发展的定位，介绍了集团的发展路径和九大业务战略，对装备板块“十四五”发展规划的远景、战略定位、目标进行了解码。

　　总经理王彩年以《公司战略规划与落地－解码行动实现公司2022年度目标》为题。他指出，要从聚焦成本、突出主业；夯实直材成本；降低制造费用；优化人员结构；划小单位、贡献效益；效益挂钩、激发活力；合理配置、优化资源；搭建信息化平台、管理赋能；党建与保障等九大方面进行系统发力。

　　总会计师张颖向培训学员讲解了制造业企业中层干部应具备的财务知识。他从财务和会计的区别入手，生动形象地为大家讲解了财务的基础知识和日常工作中的管理会计工具，教会大家如何去使用资产负债表、利润表和现金流量表，并结合他自身的理解，向大家介绍了企业“盈利密码”。

　　培训期间，党委书记侯学军以“深入学习贯彻党的十九届六中全会精神”为题，向学员们系统讲解了十九届六中全会的精神和主要内容，并将如何贯彻到具体行动进行了介绍。他指出，在新的时代，党员领导干部要大力弘扬伟大建党精神，勿忘昨天的苦难辉煌，无愧今天的使命担当，不负明天的伟大梦想。随后他就中央企业党员领导干部应该具备的基本领导能力进行了讲解，他殷切的希望培训学员们要从干部的基本素质、领导方式和工作方法入手，切实提高总书记强调的年轻干部要具备的七种能力，勇于直面问题，想干事、能干事、干成事，不断解决问题、破解难题。

　　四组学员分别从结合集团、公司“十四五”战略规划，对如何成为一位有能力带队、实现企业战略规划的*****和运用战略解码工具，结合企业愿景阐述如何实施后续工作多个不同维度进行了培训分享。

　　党委书记侯学军在结业式上作了总结讲话。他对学员们的学习热情和研讨成果给予了高度的认可和肯定，他相信经过对集团和公司的战略解码，新聘任的中层干部会更加明确自己身上的担子和使命，也对如何实现集团和公司的战略目标增添了信心，侯学军书记指出：

　　一、通过此次战略解码，找到了大连机床自己的“魂”。通用技术集团坚定地扛起了中国装备制造业振兴的大旗，大连机床作为通用技术集团中的一份子，我们的“魂”和集团的愿景使命紧密相连、密不可分，就是不负**和人民的重托，牢记初心使命，努力承担起**机床发展的重担。

　　二、要做好战略布局，提升管理技能。作为通过竞聘上岗的中层干部，大家要牢记自己是一名中央企业的管理人员。要主动了解、掌握和运用好管理工具，在岗位上承担起相应的管理职责，从而将公司2022年的三件重点管理工作，即推进战略解码，加强拥有预算管理和标杆管理，作为重中之重，抓实抓细。

　　三、做维护党和**在政治安全、经济安全上的一支重要队伍。通用技术集团旗下的机床公司及其下属企业是机床行业的**队，更是机床产业链的链长。作为**队的一份子和链长，我们要有“战必有我，有我必胜”的决心和勇气，要有统一纪律、统一目标、统一愿景、统一使命、统一战略、统一方向的意识。

　　党委书记侯学军要求，大连机床全体领导干部要坚定以新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党的十九届六中全会精神，切实把思想和行动统一到党中央决策部署上来，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，牢记总书记对国有企业领导人员“二十字”方针：“对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁”。同时大家要坚定对自己的信心、坚定对公司领导班子的信心、坚定对企业的信心。在今后工作中要有新的使命，新的目标、新的要求、更要有新的想法和“打法”，用优异的成绩来回报集团党组、机床公司党委的信任，向党的二十大献礼。